Gestionamos tu cuenta conectando todas las áreas que afectan a su rentabilidad: publicidad, inventario, catálogo, conversión, pricing y operativa. Es la gestión integral de una agencia Amazon FBA, con un solo interlocutor.
Te contesta Xavi o Alba.Fee fijo, sin permanencia
Gestión 360 está pensada para marcas que ya venden en Amazon y necesitan una gestión más estructurada, coordinada y orientada a rentabilidad.
Cuándo no encajaNo es un servicio pensado para empezar desde cero, sino para marcas que ya venden y necesitan profesionalizar o delegar la gestión de su cuenta. Si estás lanzando, la asesoría privada encaja mejor.
No gestionamos cada área de tu cuenta por separado. Publicidad, inventario, catálogo, contenido, precio y operativa están conectados, y cada decisión se toma teniendo en cuenta su impacto sobre el conjunto del negocio.
Gestionamos Amazon Ads mirando más allá del ACOS. Analizamos qué campañas y términos generan ventas rentables, dónde se está perdiendo inversión y cómo debe trabajar la publicidad en cada ASIN.
Planificamos el stock según la demanda real de la cuenta para reducir roturas, exceso de inventario y costes innecesarios de almacenamiento.
Mantenemos el catálogo bajo control y resolvemos los problemas que pueden afectar a la visibilidad, la venta o el funcionamiento de tus productos.
Trabajamos el listing para que el cliente encuentre el producto, lo entienda y tenga más motivos para elegirlo frente a la competencia.
Revisamos el precio con una visión de negocio: margen, competencia, publicidad, posicionamiento y objetivos de cada producto.
Nos ocupamos del día a día de la cuenta para que los problemas no se acumulen ni terminen afectando a ventas, visibilidad o rentabilidad.
Antes de subir una puja o cambiar un listing, revisamos qué ocurrirá con el margen, el stock, la conversión y el posicionamiento orgánico.
Separamos síntomas de causas antes de abrir tareas.
Ordenamos acciones por impacto y dependencia.
Cada cambio tiene responsable, fecha y lectura posterior.
Reporting breve, directo y conectado con negocio.
Cuentas reales gestionadas por SellerProject, con su periodo y su punto de partida. No prometemos estos números: explicamos cómo salieron.
La cuenta alternaba meses con una rentabilidad muy baja e incluso pérdidas. Trabajando publicidad, stock y operativa de forma conjunta, conseguimos cambiar la tendencia y hacer crecer progresivamente la ganancia neta.
Reestructuramos y optimizamos las campañas actuando sobre términos de búsqueda, pujas y presupuestos. El resultado: 34.818,57 € en ventas atribuidas con 3.587,88 € de inversión publicitaria, un ACOS del 10,30 % y un CPC medio de 0,33 €.
Partimos de un contenido visual que no transmitía correctamente el valor del producto. Rediseñamos las imágenes para mejorar su presentación, comunicar mejor sus atributos y construir un listing mucho más preparado para convertir.
La marca operaba únicamente en Amazon España. Planificamos y ejecutamos su expansión a Alemania, Italia, Francia, Reino Unido y Países Bajos, adaptando precio y estrategia a cada mercado hasta generar ventas de forma recurrente fuera de España. Tienes lo que cuesta cada tienda en vender en Amazon Europa.
La gestión propia tiene costes ocultos: decisiones que no se toman a tiempo, campañas sin optimizar durante semanas, listings que pierden posicionamiento.
Antes de proponer nada, entendemos qué está pasando, qué quieres conseguir y qué hay detrás de los números.
Separamos lo urgente de lo importante y ponemos el foco donde realmente puede haber una mejora.
Convertimos el análisis en soluciones concretas, adaptadas a tu cuenta, tu negocio y el servicio que necesitas.
Queremos que entiendas qué proponemos y por qué. Sin tecnicismos innecesarios ni métricas que no aportan nada.
Revisamos qué ha funcionado, qué no y detectamos si hay algo que debamos ajustar.
Cuando una cuenta crece, también crecen las decisiones, las incidencias y el número de áreas que hay que controlar. El problema no suele ser saber qué hacer, sino tener tiempo y perspectiva para hacerlo todo bien y de forma coordinada.
Delegas la operativa diaria a unos profesionales del sector, pero mantienes una visión clara de lo que hacemos, por qué lo hacemos y qué impacto tiene sobre tu negocio.
Publicidad, stock, catálogo, contenido y precio están conectados. Trabajarlas de forma aislada puede mejorar una métrica y perjudicar otra.
No actuamos solo sobre lo urgente. Analizamos márgenes, rendimiento por ASIN, inventario y publicidad para priorizar lo que realmente puede mejorar la cuenta.
Cuando todo depende de ti, cualquier incidencia, decisión o revisión termina compitiendo con otras prioridades del negocio. Delegar permite que Amazon siga avanzando sin necesitar tu atención constante.
Delegar no significa perder criterio sobre tu cuenta. Seguimos trabajando contigo en las decisiones relevantes y te damos visibilidad sobre resultados, cambios y siguientes pasos.
¿Tienes otra? Escríbenos a info@sellerproject.com
Gestión 360 está pensada para marcas que ya venden en Amazon y necesitan profesionalizar o delegar la gestión de su cuenta. Encajamos mejor con marcas que ya usan el Programa Paneuropeo: pagan menos logística por pedido y tienen más margen para crecer en Europa. Si envías tú los pedidos (FBM), también podemos llevar tu cuenta. Antes de empezar estudiamos cada caso para comprobar que realmente podemos aportar valor.
Empezamos analizando la situación actual de la cuenta: rentabilidad por ASIN, publicidad, inventario, catálogo, contenido y operativa. A partir de ahí definimos prioridades y los primeros pasos sobre los que trabajar.
La cuenta la gestionaremos directamente Xavi y Alba, cofundadores de SellerProject. Seremos nosotros quienes analicemos la cuenta, tomemos las decisiones y hagamos el seguimiento del día a día. También seremos tu punto de contacto durante todo el servicio, sin comerciales ni intermediarios entre tú y las personas que gestionan tu cuenta.
Delegar la operativa no significa perder el control. Te explicamos qué estamos haciendo, por qué lo hacemos, qué resultados estamos viendo y cuáles son las siguientes prioridades de la cuenta.
Depende del punto de partida y de las áreas que haya que trabajar. Algunas mejoras se notan pronto. Otras necesitan más tiempo, como el posicionamiento, el contenido, el inventario o la expansión. No trabajamos con promesas de resultados a corto plazo, sino con prioridades y decisiones basadas en datos.
La gestión integral no tiene una tarifa cerrada: el precio depende del tamaño del catálogo, los marketplaces en los que operas y la complejidad de la cuenta. Es un fee fijo, sin porcentaje sobre tus ventas. Si antes quieres resolver dudas concretas, la asesoría privada cuesta 125 € la hora (150 € la de hora y media).
Explícanos en qué punto está tu cuenta y qué te gustaría mejorar. Revisaremos tu situación para ver si el servicio Gestión 360 encaja con lo que necesitas.
Cuéntanos tu caso
