Qui som Som dos: Xavi i Alba

Primer sellers. Després, agència.

Vam vendre les nostres pròpies marques a Amazon abans de gestionar les de ningú. Els errors els vam pagar amb els nostres diners. Aquest criteri és el que apliquem avui al teu marge.

Explica'ns el teu cas

Et contesta Xavi o Alba.

Xavi i Alba, fundadors de SellerProject, treballant junts

La nostra història

El criteri no s'⁠estudia. Es paga.

Quatre moments que expliquen per què mirem el marge abans que la facturació.

Origen

Vam vendre les nostres pròpies marques

Catàleg, Ads, logística i inventari. Tot amb els nostres diners a dins. Quan l'estoc s'atura o la puja se't descontrola, ho pagues tu: això ensenya més ràpid que qualsevol curs.

Aprenentatge

Vam cometre els errors amb el nostre capital

Vendre més i guanyar menys ens va passar. Vam aprendre a llegir un compte pel que deixa, no pel que factura. Cada error car es va quedar com a criteri.

Sistema

Vam convertir l'experiència en mètode

Entendre, prioritzar, executar, explicar. Cap palanca es toca sola: una puja, un preu i un trencament d'estoc es llegeixen a la mateixa taula.

Avui

Apliquem aquest criteri a cada compte

Continuem venent a Amazon mentre gestionem. L'operativa es revisa cada dia i cada mes expliquem per escrit què es va moure i què va deixar.

Veure com gestionem un compte Amazon FBA

El que apliquem cada dia

“Si una decisió puja la facturació i baixa el marge, no la prenem.”

— Xavi i Alba · Fundadors de SellerProject

Com treballem

El que canvia quan només som dos.

Quatre conseqüències directes de no tenir capes intermèdies.

El marge mana

Un compte pot facturar més i deixar menys. Abans de moure una puja o un preu mirem què li passa al marge, no al total de vendes.

Revisió diària, informe mensual

L'operativa es mira cada dia: estoc, incidències, pujes. Un cop al mes reps per escrit què s'ha fet, què ha mogut i què toca ara.

Qui analitza, executa

No hi ha gestor de comptes que traslladi missatges a un equip que no coneixes. Xavi o Alba analitzen, decideixen, executen i en responen.

Diem que no

Si no veiem per on millorar el teu marge, ho diem abans de signar. Som dos: acceptar un compte que no encaixa l'hi trauria a un altre.

Qui som

Qui analitza el teu compte, dóna la cara.

Som dos. Escrius i et contesta Xavi o Alba: no hi ha cap tercer a qui escalar el teu compte.

Xavi, cofundador de SellerProject — **Xavi**Cofundador · Seller actiu

Alba, cofundadora de SellerProject — **Alba**Cofundadora · Seller activa

Dos interlocutors
Tots dos coneixen el teu compte i el seu històric. No repeteixes el context cada cop que escrius.
Sense traspassos
Ningú hereta el compte a mig camí. La mateixa persona que detecta el problema l'executa i te l'explica.

Següent pas

Parla amb qui gestionarà el teu compte.

Explica'ns on ets. Mirem la teva situació i et diem amb claredat per on milloraria el teu marge — o que no ho veiem, si és el cas.

Explica'ns el teu cas

Qui decideix

Un equip petit. Responsabilitats molt clares.

L'especialització serveix quan tothom comparteix el context de negoci i el compte no es fragmenta entre departaments.

Direcció

Estratègia i prioritats

Defineix què moure primer i quin resultat ha d'explicar la decisió.

Operació

Compte i catàleg

Converteix el pla en accions coordinades, documentades i revisables.

Creixement

PPC i conversió

Connecta trànsit, contingut, estoc i marge sense optimitzar mètriques buides.

Principi operatiu
“Si una decisió no es pot explicar amb claredat, encara no està a punt per executar-se.”

Treballem amb context

La relació comença entenent el negoci, no venent un paquet.

Explica'ns el teu moment i et direm si som l'equip adequat.

Conèixer l'equip